Consulting - Beratung

Beratung bedingt Kompetenz und ist vor allem Vertrauenssache. Es ist wichtig, dass Berater und Kunde gemeinsam Veränderungen auf den Weg bringen. Verbesserungen, unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit, werden so für die Einrichtung gestaltet.

Die immer größer werdenden Anforderungen in der Prüfpraxis staatlicher Organisationen oder an die Dokumentation erfordern konsequente praktische Umsetzungen von theoretischen Grundlagen.

Es lohnt sich immer, Unterstützung von externer Seite in Anspruch zu nehmen, getreu dem altbekannten Ausspruch "Was zählt schon der Prophet im eigenen Lande"?

Bespiele für mögliche Beratungsinhalte

• Ein funktionierendes Qualitätsmanagement unter Berücksichtigung der Anforderungen unterschiedlicher Prüforgane 
• Strukturierung von Arbeitsabläufen
• Etablierung zielführender Kommunikationsstrukturen
• Mitarbeiterentwicklung
• Personalentwicklung
• Restrukturierung in der Neuausrichtung 
• Optimierung der Dokumentation
• .....individuelle Aspekte aus Ihrem Unternehmen

Meine Vorgehensweise: Individuell, strukturiert und systematisch

1. Kostenfreies Erstgespräch: Nutzen Sie die Möglichkeit für ein Erstgespräch, in dem wir gemeinsam Einzelheiten zu Ihrem Vorhaben besprechen können. Für ein Erstgespräch entstehen Ihnen weder Kosten noch Verpflichtungen.
2. Nach einer intensiven Bedarfsanalyse erstelle ich Ihnen einen entsprechenden Leistungskatalog genau nach Ihren Wünschen und Ihrem Bedarf.
3. Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen und Unterstützung bei der Gestaltung der Prozesse.
4. Erstellen von Tagesberichten unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen.
5. Bei der Beendigung der Beratung erfolgt sie Erstellung eines Abschlussberichtes.

Nehmen Sie doch unverbindlich Kontakt mit mir auf.  

AGB Beratung 01.04.2022.pdf (55.26KB)

AGB Beratung 01.04.2022.pdf (55.26KB)