Organisationsberatung

- Hilfe zur Selbsthilfe-

Die Einrichtung wird als Organisation betrachtet und soll zu Änderungsprozessen angeregt werden. Auf der Grundlage der einrichtungsbezogenen Philosophie, gesetzlicher Vorgaben und aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse werden Informationswege und Arbeitsabläufe analysiert.

Mittels der Ergebnisse der Analyse können gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz ergriffen werden. Dies trägt zur Optimierung der Strukturen und zur Verwirklichung der wirtschaftlichen Aspekte bei.

Organisationsentwicklung

Alle Beteiligten werden durch die Beratung in die Lage versetzt, selbständig Probleme zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und dadurch erfolgreiche, effiziente  Arbeitsabläufe zu gestalten.

Prozessberatung 

Mitarbeitende in Unternehmen werden befähigt, Verbesserungspotenziale und individuelle Möglichkeiten zu erkennen. Sie werden motiviert, Strukturen zu verbessern und Arbeitsabläufe zu optimieren und mitzugestalten.

Aufgaben der Prozessberatung

• Erkennen von Stärken und Schwächen
• Optimierung der Arbeitsabläufe
• Konkretisierung von Aufgaben
• Klärung von Interessen
• Implementierung neuer Strukturen und Prozesse
• Aktivieren und zusammenführen von einrichtungsinternen Kräften